畅享网孟凡强：经济危机期间，SNS会走进务实

　　中国IDC圈特别在第三届中国IDC产业大典召开前策划了"IDC产业升级与行业融合发展行业高层调查"专题活动，通过对"IDC行业"、"解决方案商"、"视频网站"、"SNS社区"、"网络游戏"5大类进行高层调查、采访并出报告的形式，旨在通过对互联网上下游产业的调查梳理，探索出一些对互联网的整个产业发展有益的意见及建议，解析各个环节所扮演的角色与作用，让互相之间能够以一种更加开放、共赢展开合作，提升运行效率、减少运营成本，更好的让各个横纵相关行业有序健康、科学的发展，也为中国互联网的全国升级做出一份力量。

　　访谈嘉宾：畅享网CEO孟凡强

　　畅享网是经营商务知识和人脉网络的第一互联网平台，隶属于AMT Group，由1998年成立的AMT－企业资源管理研究中心发展而来，截止2008年第三季度，畅享网会员数量超过50万，每工作日增加会员2000人。今日的畅享网，以知识为介质，依托互联网平台，致力于为优秀的企业高端管理人士提供庞大的管理知识库和管理经验交流平台，帮助他们获取知识、拓展人脉、树立个人品牌，获得商业成功。畅享网包括：华文领域"管理+IT"第一门户（www.amteam.org）、中国最大的管理领域实名制社区（www.vsharing.com）、中国商务资讯首选供应商KNET（knet.vsharing.com）。

　　访谈正文：

　　中国IDC圈：近期"互联网冬天"一说越演越烈，而风险投资机构纷纷告诫所投资企业节约成本，您认为刚刚在中国兴起不久SNS社区会受到什么样的影响？

　　孟凡强：个人认为，与本次经济危机对互联网其他业态的影响相比较，本次经济危机对SNS社区的运营影响比较小。原因主要是：相对于门户、视频、游戏、电子商务等，SNS对研发、运营、推广成本的要求是较小的。

　　SNS社区受到的影响主要包括：减少推广费用，可能造成用户增长放缓；形成收入的时间推迟，或者收入增长速度放缓，使得经营团队和投资者需要比拼耐心。

　　中国IDC圈：您认为中国SNS社区能否像网游、视频一样，成为下一个受风投追捧的互联网新模式？

　　孟凡强：SNS社区是一个互联网业务模式。在过去的四年，SNS在中国是一个试水、初创期，从业者人来人往，企业诞生和死亡，在这样的一个阶段是正常的。积淀下来的是行业经验、人才、能力强的企业。

　　个人认为，在这个经济危机期间及过后，SNS会走进务实、成长阶段。无论是SNS作为广告业务的一种，还是SNS与内容、与游戏、与电子商务的结合，都会使得SNS真正产生商业价值。

　　中国IDC圈：目前国内的SNS市场怎么样的，您是如何看待它的发展？

　　孟凡强：在校园、低端人群方面，已经有领先的运营商，构成了垄断地位。在垂直人群的SNS方面，有很多小的互联网站，如果人群很小，则难形成独立的商业价值。

　　中等规模人群的SNS，具有商业价值，会在未来有很大的发展。我看好高端商务人群的SNS的发展。在国外，有linkedin.com.在国内，畅享网是定位于经营商务知识和人脉网络的互联网平台。特点是定位于企业管理和行业经营，提供庞大的管理知识库和管理经验交流，使得SNS的黏性更强，需求更强烈持久。收入方式包括面向企业级市场的广告，包括面向企业和政府机构的收费商务知识库。这种与具体行业或领域相结合、人群规模具有行业价值的SNS，会在未来有大的发展。

　　中国IDC圈：您认为SNS的发展得多少年之后才能实现盈利？

　　孟凡强：个人认为，如果是行业领先者的话，会在三年内。

　　中国IDC圈：您认为目前制约SNS市场发展的因素有哪些？

　　孟凡强：具有运营能力的经理和员工人群；SNS对用户的黏性及流量；广告客户对SNS提供的广告形态的接受程度。

　　中国IDC圈：今年的第三届中国IDC产业年度大典组委会选择了"IDC产业升级"与"行业发展融合"作为主题，您是如何看待这两个主题的？

　　孟凡强：对IDC行业还不是很了解，期待在第三届中国IDC产业年度大典上了解到更多。