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人力资源市场化
此次招聘过程也是煞费苦心的，显示联通对部门及子公司高管的管理将以能力和业绩为导向。
据透露，中国联通对外发布中国联通音乐、视频、新时讯公司总经理、副总经理招聘启事后，在社会上引起了广泛关注。在短时间内，来自互联网、广告、媒体、电子商务类企业和中国电信、中国移动等电信运营企业的众多高端人才踊跃报名。
“这次子公司招聘高管有535个人报名，涉及互联网、通信及传媒等行业。”尹文凯介绍说。
其后的过程也本着严格、唯才是用的原则。本次招聘中，联通人力资源部邀请业内多位知名专家与内部专家共同担任考官。同时，由国际化的人才测评机构、背景调查机构提供了专业化的服务支撑，经过了严格的资格审查、初试、复试等选拔程序。
最终，原空中网副总裁艾力获任音乐公司总经理职务、原美国Echostar传播公司高级经理张磊获任视频公司副总经理职务、原联通国际公司副总经理戴任飞获任新时讯公司总经理职务，其他高管人员也将逐步聘任到位。
中国联通对受聘上岗的几家公司高管人员寄予厚望。联通相关负责人表示：“公司期待他们走上工作岗位后，能够迅速打开工作局面，为中国联通的发展特别是加快开发丰富多彩的3G应用，贡献自己的智慧和经验。”
而其余改革实际上也将在此次招聘中试点。据透露，联通这几个子公司已经确立，目前在注册中。在这几个子公司中，联通将尝试推行市场化的董事会。
“联通尝试从社会上招聘独立董事，首先解决董事会成员全都是自己人的现状，而不是之前的既是分管领导又是董事会的主要成员的模式，而且要尝试董事的薪金要和这个公司的经营挂钩。”尹文凯如此介绍联通人力资源改革的新方向。 上一页 [1] [2] |
